年俸制と人事評価

2011.12.31

経済や産業が日本のように高度化し、知的集約度が高くなると、年俸制のような報酬形態はますます重要になる。なぜならば知的集約度の高い仕事は単なる労働時間だけでは労働投入の量、とりわけその価値を測りにくいからである。単純な手作業のような場合には労働密度の多少の違いはあっても労働投入量あるいは労働投入の価値総額はどれだけの時間働いたかによってだいたい把握することができた。とりわけ生産ラインにおける流れ作業
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転職でステップアップ

2011.12.31

私は転職したことはないですが、私の周りには転職した人が結構たくさんいます。しかし、転職でステップアップを果たすことに成功した人は意外と少ないんですね。やはり自分の身の丈にあった会社にいるのが一番うまくいくようで、無理に背伸びしていい会社にいったり、いいポジションについたりしても、結局能力が追いつかないとうまくいかないってことになるようです。その中でもうまく転職をしたなと思う人は何人かいます。その人
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企業別組織の弱点を克服

2011.12.30

日本の賃金を決めてきたいまひとつの重要なしくみは、春闘による年次の賃金の引上げである。これは賃金の全体を底上げするという意味でベースーアップと呼ばれる。省略してべ・アと呼ばれることもある。べ・アとは簡単に言えば賃金総額を増加させることだが、通常べ・アの額と言えば、一人当りにひきなおした賃金増加額を意味する。またべ・アの率は、それを増加率であらわしたものである。賃金引上げのベースーアップ方式を生み出
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注意すべきポイント

2011.12.27

給与とボーナスそれぞれの決まり方を正確に理解することだ。給与(外資系の場合「ベースサラリー」と呼ぶことが多い)は比較的はっきりしているが、ボーナスの決まり方は千差万別だ。職種によってはボーナスの方が収入の中心になるケースもある。人事評価制度と直結していることもあるので、ボーナスの決まり方については、詳しく聞いておこう。ボーナス部分にはどうしても不確実性が残るので、正確な計算は難しいかもしれないが、
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危機の時代において雇用を守るためには日本のシステムの理解を

2011.12.24

傍観すればよいというわけではない。ますます悪化する経済状況に、日本の雇用システムはさまざまな「改革」を試み、変革を進めている。この意味での状況への適応に、日本型システムは失敗するのではない。そうではなく、目前の課題への適応の結果、状況の罠にすっぽりと落ち込んでしまうことになるかもしれない。その罠を覆い隠すのが、あるいは罠へと誘い込むのが、「市場原理」や「転職の自由」や「クローバル・スタンダード」と
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「成長」の要素を探す必要がある

2011.12.24

たいして面白い仕事をしていない中高年社員が、案外仕事に満足しているふうに見えることがあるのは、過去との年収比較によって、進歩を感じているからかもしれない。しかし、これからは、賃金が年齢とともに単調増加することが約束されるようなことは少ないはずなので、報酬ではなく、仕事そのものの中に「成長」の要素を探す必要がある。「仕事のやり甲斐がない」と感じている場合には、二つの要素のどちらが欠けているのか、また
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賃金と物価スパイラルの問題

2011.12.23

事実、一九六〇年代から七〇年代にかけて欧米諸国では経済成長と労働力不足を背景として賃金上昇が加速し、これがインフレを加速するといういわゆる賃金−物価スパイラルが悪性インフレを助長するという弊害がひろまった。各国政府はこのようなインフレに頭を痛め、外部からの強制による所得政策をたびたび導入した。アメリカでは鉄鋼業や自動車産業などの労使がいわゆるアベック闘争をしばしば展開した。つまり経営者が労働組合の
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収入に関する二つの心得

2011.12.17

お金に関する最終的な補足として、プロのビジネスパーソンとして、自分の収入についてどう考えたらいいか、心得的なものを提示する。重要な原則は二つだ。(一)会社が自分に支払う報酬は、自分の仕事への評価でもあるから、プロとして、これが納得できるかどうかについては、大いに関心を持って、意見があれば主張すべきだ。(二)自分の収入と、他人の収入を較べてはならない。かつて、外資系の証券会社に転職する後輩に、「実際
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学力、性格面での受容性の高さなどが大事

2011.12.17

標準的な学力、性格面での受容性の高さなどが大事なのである。法学部卒といっても、必ずしも法律の知識を使った仕事をするわけではないので、大学時代の教育そのものは、会社にとってそれほど大きな意味はない。むしろ、大学で教育をきちんと受けてきたという経験そのものが重要であり、○○大学に入学し卒業できたということに価値があるのである。それに加えて、どこかのサークルに所属して集団活動を学んだとか、ゼミの幹事をし
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人々の意識の中に職業の貴賎はある

2011.12.16

金をもらって自ら(の能力や技術)を売ることこそ「職業人」というのなら、金をもらって身を売る売春婦も立派な「職業人」ということになるのかもしれない。オランダのように、売春が一つの職業として社会的に認知されている国もある。しかし、たとえばプロフェッショナルの典型ともいえる弁護士とこの売春婦とを同じ「職業人」として一括りにするのは適切ではなかろう。じつは、本来のプロは、金銭的な要素は含まれていない。これ
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続かなかったベンチャーブーム

2011.12.10

一時期、状況が変わるかな、と思える時期もあった。一九九九年あたりからインターネットの分野で独立起業することが一種のムーブメントになり、「インターネットが世界を変える」「ネットビジネスはすぐにでも花開く」というムードが広がった。さらに「最初にシェアを握った企業だけが生き残れる」というネットビジネスのセオリーが重視され、「まずは無料でサービスを提供し、シェアを握る」という戦略をとる企業か数多く現れた。
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自分自身の「行動原理」を持て

2011.12.09

「自分でものを考えられる力、自律性」を企業はどのように判断しているのだろうか。同じ人事担当者に聞いてみた。どうやってその資質を発見するかというと、それは比較的簡単です。その人の中に自分自身の「行動原理」があるかないか。そこを見るのです。行動原理のない人というのは、目の前に現れるさまざまなものに手を出す。そして失敗をすると、行動に原理がないから何を修正すべきなのかわからない。なので、同じ間違いをまた
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中高年リストラが巻き起こす議論

2011.12.03

非正社員のリストラと並行して、中高年正社員のリストラが進めば、再び、中高年正社員の高賃金と手厚い身分保障にスポットが当たるようになる。ただし、今後5年間程度に絞って言えば、正社員の賃金の在り方が相当議論されると思われる。正社員と同じような仕事をしているにもかかわらず、正社員と非正社員ではボーナスの有無などを含めると、給料は全く違う。「同一労働同一賃金」という原則をもっと厳格に義務づけるべきではない
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「持っていてもしょうがないのでは……」

2011.12.02

資格ほど、学生や大学関係者から誤解されているものはないだろう。私が、「資格?あまりこだわらなくてもいいんじゃない」と答えても、「そうなんですけどねえ」と納得しない学生が多い。各社の人事担当者によると、エントリーシートにたくさんの資格を書いてくる学生は多数いる。しかし、その多くが、「持っていてもしょうがないのでは……」という資格ばかりであるという。趣味で取るならともかく、就職に有利になると思って取っ
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